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Acelere o crescimento do seu negócio com estratégias sólidas e eficazes que garantem resultados significativos e sustentáveis. Desperte todo o potencial do seu empreendimento e conquiste o sucesso desejado.
Por meio de uma parceria intensiva, ágil e flexível, o PAN capacita as empresas de pequeno porte a alcançar novos patamares de desenvolvimento e crescimento. Uma jornada que inclui metodologias variadas e discussões pragmáticas, cobrindo as principais áreas da empresa – mercado, financeiro, custos, produtos e outras com acompanhamento de professores especialistas na aceleração e potencialização de resultados sustentáveis.
Nossa equipe tem a coragem, escala, paixão, diversidade e capacidade que prometem estar presentes onde e como o mundo precisar.
Plano Anual de Crescimento, com desafios priorizados, objetivos e metas definidas para o ano e resultados (OKR) a serem alcançados semanalmente.
• Reuniões quinzenais de acompanhamento da execução e resultados por professor definido pela FDC para todo o processo.
• Monitorias com professores especialistas para capacitação e solução de problemas específicos nas áreas de finanças, marketing, vendas, operações, tecnologia, RH etc.
• Mentorias coletivas para troca de experiências e aprendizado com professores renomados.
• Acesso a um programa de desenvolvimento online, sobre os temas estruturantes da gestão para potencializar as capacidades do time.
• Missões empresariais direcionadas a ampliar a visão para resolução de problemas e aumentar a rede de relacionamento entre empresas.
Durante todo o período da parceria, a empresa contará com acesso gratuito a uma plataforma tecnológica de gestão de desempenho de classe mundial, utilizada por grandes empresas do Brasil.
Acelerar negócios de pequeno porte, de forma rápida, considerando a frequência cada vez maior de ciclos de altos e baixos, uma realidade no mundo VUCA em que estamos inseridos.
Ações estrategicamente pensadas com o objetivo de alcançar as metas e promover o crescimento acelerado, porém consistente.
Desenvolver e engajar o time de liderança para superar os desafios e aplicar as melhores práticas de gestão.
Identificação dos principais gargalos organizacionais ao crescimento e definição de ações de superação, priorizando atividades e estabelecendo responsabilidades de forma clara.
A FDC, por meio do PAN Startups, criou uma metodologia própria para a estruturação e crescimento de negócios inovadores. Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.
Empresas de pequeno porte que necessitam organizar a gestão e focar em pontos vitais para o crescimento acelerado e sustentado.
Online, presencial ou híbrido
Conforme desafio da sua empresa
O PAN acontece em ciclos anuais de desenvolvimento, com revisões trimestrais e acompanhamento quinzenal. Conteúdos e metodologias adequadas às necessidades da empresa. Ao longo do processo, os participantes trocam experiências com professores e executivos do mercado por meio de mentorias coletivas.
