Potencialize sua média empresa e conquiste resultados grandiosos com nossa solução especializada.
O PAEX é uma solução educacional com foco no aumento da competitividade e elevação dos resultados para empresas que querem crescer por meio de transferência de conhecimento.
É composto por metodologias ágeis e flexíveis que conduzem os líderes em discussões profundas sobre a empresa em seu contexto e os capacitam para a gestão estratégica como um processo contínuo, dinâmico e orientado a resultados.
Implementação do Modelo de Gestão; Desenvolvimento de Rede Colaborativa; Aumento da competitividade e Incremento dos resultados
Elaboração/revisão do planejamento estratégico e da visão de futuro da empresa.
Controle de metas e acompanhamento das iniciativas para alcance dos objetivos estratégicos definidos no Projeto Empresarial.
Resolução de problemas com apoio e tutoria da FDC.
Anualmente, três executivos da empresa participam de um programa de formação de 96 horas, composto por seis módulos.
Espaço de discussão de temas avançados e emergentes da gestão para o principal executivo da empresa. Uma única turma para todo o Brasil composta por três módulos.
Troca de experiências entre os parceiros da rede de empresas, estimulada pelos Comitês de Presidentes, Encontros Setoriais e Fórum Anual FDC de Governança e Gestão.
Realização de encontros online de 4 horas por ano segmentadas por setores da economia, composto por atividade.
Realização de 4 encontros de 4 horas por ano, compostos por atividade.
Empresas que necessitam melhorar seu modelo de gestão empresarial e governança, ampliando seus resultados de maneira mais integrada nos campos de Governança, Estratégia, Marketing e Vendas, Pessoas, Finanças, Logística e Operações e em outros temas da Gestão, ao longo de um processo continuado de desenvolvimento e de capacitação das lideranças.
Nós começamos com o PAEX em 2005, e nos últimos dez anos os nossos resultados têm sido surpreendentes.Até então, eu pensava que a logística envolvia apenas o processo de transporte.
Durante a participação no programa, eu descobri que a logística contemplava tudo: desde a solicitação do médico até a saída do exame. Fizemos uma grande expansão, fruto do trabalho com a Fundação Dom Cabral, que foi um verdadeiro espetáculo. Nós já possuímos laboratórios em oito estados, incluindo o Distrito Federal, e temos atualmente onze operações de fusão, aquisição ou crescimento orgânico.
Eu só não imaginava que nós seríamos deste tamanho quando iniciamos o programa. Muitas pessoas me perguntam 'Como vocês dão conta de um crescimento tão expressivo? A verdade é que esse passo só foi possível porque nós temos ferramentas específicas para isso.
O modelo PAEX traz a informação daquilo que realmente dá certo, alinhando tudo isso com as melhores práticas ao redor do mundo, o que possibilita a busca constante pela excelência dentro dos processos de gestão empresarial Dizem que chegar ao sucesso é dificil, e permanecer nesse patamar é mais difícil ainda. Para os empresários eu diria que a ferramenta que vai ajudar nesse processo de estruturação e expansão sustentável do negócio é o PAEX
